经由前期准备聚会，2月8日下昼，博源国际股份召开四届三次职代会暨2025年岁情聚会。公司党委书记、董事长薛凯出席聚会并讲话，党委副书记、总司理刘鸿彦作事情报告。副总司理、工会主席胡兵主持聚会。

副总司理张民首先转达了陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年岁情聚会精神，重点转达了陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英在会上所作题为《深化国企刷新 大抓工业项目 推动陕西有色高质量转型升级初显效果》的讲话和党委副书记、董事、总司理莫勇所作题为《见质收效 立异作为 扎实奋进陕西有色特质的现代工业系统》的事情报告精神；接着转达了博源国际十二届三次职代会暨2025年岁情聚会精神，着重转达了博源国际党委书记、董事长、总司理王俭所作题为《守正立异 深化刷新 加速建设天下一流专业领军企业》的事情报告精神。

(党委书记、董事长薛凯讲话）

薛凯作了题为《做强装备制造 做优立异生态 做精博源国际品牌 全力以赴打好“十四五”收官之战》的讲话。他指出，2024年在陕西有色金属集团、博源国际的指引下，产值创历史之最、管理模式和管理机制一直立异、激励机制一直完善、重点项目稳步推进，海内外市场一连发力，品牌价值继续提升。薛凯强调，2025年是公司“十四五”妄想收官之年、也是“十五五”妄想体例的启动之年，面临工业、市场、外部情形等州不确定性。公司将聚焦陕西有色金属集团“千百十一”阶段目的及“3456”工业结构，围绕博源国际“1345”生长行动纲要要求，鼎力大举建设现代化树模企业。针对2025年岁情，薛凯提出六个方面要求，一要认清企业生长形势，坚定实现强企目的的志气；二要优化工业结构，增强高质量生长的底气；三要夯实新质生产力生长基础，做强装备制造的英气；四要主行动为字斟句酌，形成敢于继续的民俗；五要践行初心使命，夯实清廉从业的正气；六要落实责任，做好年头有关事情。 

（党委副书记、总司理刘鸿彦做事情报告）

刘鸿彦做了题为《提升焦点竞争优势 强化立异创效能力推动博源国际高质量生长实现新跨越》的事情报告。报告从八个方面周全总结了2024年的事情：一是精准洞察市场新形势，战略领航全力“抢”订单；二是优化生产管理提效，确珍重点项目圆满交付；三是以科学决议调解募投项目建设，驱动公司工业升级；四是强化手艺研发立异引擎，厚植公司焦点竞争力基本；五是强化公司危害管理，夯实正当合规系统基本；六是立异管理模式机制，赋能公司运营效能进阶；七是打造精益管理项目实验，激活公司生长新动能；八是起劲改善民生，生长效果惠及员工等。同时，报告提出2025年的事情总体思绪和主要斗争目的，并从七个方面举行了安排和谋划：一是条约为王，全力抢抓市�。欢羌铀倌纪断钅拷ㄉ�，打造新质生产力；三是强化管理创效，提升谋划效益；四是增强周全质量管理，开展质量提升行动；五是提升科技立异效果，聚焦信息化建设应用；六是践行初心使命，周全增强党的向导；七是共享生长效果，福祉惠及职工。 

(党委副书记、总司理刘鸿彦与相关部分签约）

会上，刘鸿彦与相关部分代表签署2025年度经济责任书、清静环保消防审核责任书；部分代表作了交流讲话；聚会审议通过了职代会决议(草案)；对公司2024年度先进整体和先进小我私家举行了表扬奖励，先进整体代表和劳模代表作了讲话。 

四届三次职工代表大会主席团成员加入聚会。非职工代表的年度先进整体代表及小我私家、科级以上干部、班组长列席聚会。

（部分获奖职员）