为提升公司市场竞争力和公司信誉，确珍重点项目按妄想时间节点完成，一直提高公司各部分事情效率及员工收入，公司决议自6月1日至8月31日，在全公司规模内开展以“细腻管理、提高工效”为主题的劳动竞赛活动，并在7月份开展以“抓工序质量、保客户知足；抓事情规范、保效益提升”为主题的质量月活动。

此次劳动竞赛和质量月活动，各部分都确立了响应的竞赛目的和奖励步伐，各部分全心组织，依据本部分的要害指标制订切实可行的步伐和步伐，争创本部分各项事情的最好水平。现在，整个竞赛活动正在有序开展，并已取得了起源效果，事情进度和事情质量获得显著提升。